책상 옆 도서관

제품 설계 과정에서 FEA를 성공적으로 활용하는 것은 ‘조직의 목표’에 따라 크게 좌우된다. 소프트웨어를 구매하고, 사용자를 선택하고, 필요할 때를 기다리는 회사는 없다. 최신 기술과 매일 접촉하는 모든 기술자와 관리자는 FEA 소프트웨어의 기능과 한계를 정확하게 인식하여 FEA 기술에 대한 ‘오해’를 명확하게 정의하고, ‘조직의 목표’를 올바르게 설정해야 한다. 또한, FEA 기술을 사용하는 사람은 아래의 지침에 따라 ‘체계적으로’ 모든 문제에 접근해야 할 것이다. 분석적 해법과 올바른 사고방식은 사용자가 당면한 문제에 집중할 수 있도록 만든다.
 
많은 문헌이 문제를 해결하는 과정에서 ‘계획 수립(planning)’을 가장 강조한다. 계획 수립은 FEA 기술을 이용한 문제 해결에서도 마찬가지로 중요하다. FEA를 사용하여 문제를 해결하는 과정은 실험이나 이론, 또는 간단한 계산을 사용한 문제 해법과 유사하다. 특정 데이터를 계산하려는 목표뿐만 아니라 이런 ‘큰 그림(big picture)’을 이해하면 소프트웨어의 선택, 문제 해법, 결과 분석 방법이 명확한 시야로 나타난다. 더욱이 의미 없는 ‘예쁜 그림’과 ‘완벽한 해석’의 차이는 적절한 목표를 수립하고, 기술적으로 의미 있는 데이터를 준비하는 과정에서 만들어지는 것이다. 해석 기술자가 되려는 많은 사람이 처음에 자유 물체도도 그리지 않고, 간단한 보(beam) 계산이나, 등가응력의 의미도 알아보지 않은 상태에서 FEA를 시작하면, 수많은 공학 문제에서 등가응력을 파손의 지표로 사용할 수 없는 것을 알지 못할 것이다.