제품 제조에서 가장 중요한 것은 '무엇을, 언제, 얼마나, 어떻게 만드는가?'이다. 여기서 필요한 정보는 '변하는 정보'와 '변하지 않는 정보'의 두 가지로 크게 나눌 수 있다. 한편 '무엇을 어떻게'라는 정보는 제품의 고유 정보로 자주 변하는 정보가 아니라 변하지 않는 정보인데, 이 변하지 않는 정보를 생산 관리에서 기준 정보라고 한다. ‘기준 정보’는 두 가지로 나눌 수 있다. 하나는 그 제품이 어떤 것인지를 나타 내는 제품을 정의하는 정보로, 어떤 부품이나 소재로 만들어졌는지 설명하는 제품의 구성 정보이다. 또 하나는 어떻게 만들 것인지를 나타내는 생산방법에 중점을 두는 공정 정보로, 만드는 순서와 사용하는 도구나 장치의 정보이다. 볼펜을 예를 들어보자. 볼펜의 나사를 풀면 몸체가 2 개로 나뉘어져..

G 씨는 기계장치 제조 회사에 근무하는 제조부 반장으로, 생산관리부 지시에 따라 계획대로 제품을 만들고 관리하며, 반원은 총 5 명이다. G 씨는 출근 후 가장 먼저 오늘 생산할 제조투입계획을 수정한다. 생산관리부에서 보낸 1 주일분의 제조지시서를 바탕으로 제품의 재고나 작업자의 근태를 고려하여 오늘 작업할 물량을 미세 조정한다.G 씨는 제조 품목과 수량뿐만 아니라 작업자 이름, 공정 설비 명칭, 기계 번호나 원료의 사용 실적도 수집한다. 최근 정보화가 진행되어서, 바코드 등을 활용하여 공정 정보를 적시에 파악할 수 있다. 작업 실적을 파악한 다음 계획과 실적의 차이를 검사한다. 완료한 작업 실적과 납품 예정을 비교하여, 납기를 지킬 수 있는지 검토한다. 만약 지연이 발생할 것 같으면 작업 순서나 우선순..